Petit Déjeuner "Comment le Big Data change la Business Intelligence?"

Un challenge technologique, tout d'abord, face à l'explosion des volumes de données à gérer, à leur origine et structure de plus en plus diverses, et à la nécessaire vitesse pour les exploiter, jusqu'en temps réel.

Un challenge économique, ensuite. L'incapacité à canaliser l'information, d'où qu'elle vienne, met l'entreprise dans des situations à risque face au déluge de données .A l'inverse, certaines entreprises ont montré leur capacité à transformer l'information en résultats économiques, et même en incubateur de nouveaux business models, par la constitution de très grosses bases de connaissances sur leurs clients, produits, fournisseurs..

Face à la démultiplication des systèmes produisant de la donnée – réseaux sociaux, tablettes, mobiles, applications, capteurs électroniques…- le volume d’informations fabriquées au quotidien croît de façon exponentielle. Parallèlement, les entreprises perçoivent désormais la valeur économique des informations comportementales détaillées. Complémentaire des plateformes décisionnelles, le Big Data cherche à naviguer dans cette avalanche de données afin d’y identifier en temps réel des informations pertinentes et utiles sur un mode, avant tout, exploratoire et peu structuré.

Cette montée en puissance du Big Data marque une (r)évolution majeure dans l’informatique décisionnelle.

Cette nouveauté n’est pas anodine pour les directions générales. Par son mode exploratoire, le Big Data offre une capacité d’observation pointue de nature à analyser les réussites comme les échecs, voire remettre en question l’activité et l’organisation de l’entreprise..
 

Julie TERON

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